工作推進與管理效能顧問
《提升10倍成果的節奏工作法》作者
把目標、任務、
問題與協作，
真正推進成成果。
我協助企業中的工作者與主管，處理三類最常見的管理卡點：
事情推不動｜問題解不掉｜主管帶不動
START WITH THE REAL PROBLEM
企業遇到這三類問題，藍迪老師可以怎麼協助？
從工作現場的卡點出發，找到適合的培訓切入點。
事情推不動
目標訂了、任務交了，進度卻反覆卡住，重要工作始終沒有往前。協助團隊釐清成果、安排優先順序，建立分工與追蹤節奏。
課程方向
節奏工作法｜專案管理與成果推進
問題解不掉
同樣的問題一再發生，討論很多，卻總是急著提對策、反覆救火。協助同仁定義問題、分析原因，形成有依據的判斷與解決行動。
課程方向
問題分析與解決｜結構化思考與決策
主管帶不動
事情交出去了，理解、責任與主動性卻沒有跟上，主管只好自己補位。協助主管把方向說清楚、把過程帶到位，讓團隊逐步承擔成果。
課程方向
管理成效六構面｜激勵與帶人帶心
代表課程與主管發展
從單堂培訓到主管系列，依學員角色、工作情境與培訓目標，討論適合的課程組合。
品牌課程
節奏工作法
讓忙碌重新連上成果。從目標、優先順序到行動與回顧，協助工作者與主管建立持續推進重要工作的節奏。
適合需求｜工作重點分散、執行容易中斷、努力與成果脫節
問題分析
問題分析與解決
先看清問題，再決定怎麼處理。練習定義問題、釐清原因與評估對策，讓討論從各說各話，走向有依據的解決行動。
適合需求｜反覆救火、原因判斷不清、對策難以落實
專案執行
專案管理與成果推進
把計畫拆成可分工、可追蹤的行動。從成果界定、任務拆解到里程碑與風險追蹤，協助團隊掌握執行過程，及早處理偏差。
適合需求｜跨部門任務多、進度經常延誤、責任與交付不清
主管發展系列
管理成效六構面
把事情管成結果，把團隊帶出承擔。定方向 → 校過程 → 收任務
對理解 → 帶團隊 → 養人才從管事與帶人兩個面向，協助主管檢視管理卡點，練習能回到現場使用的管理方法。
適合需求｜新任主管培育、管理方法整合、團隊承擔與人才發展
其他合作方向包括跨部門協作與溝通，以及 MDP 卓越管理人才培育（8 模組／44 小時），可依企業需求討論模組組合。
方法有標準，情境可客製
課程設計從企業的工作問題出發，讓學員理解方法，也練習如何用在自己的工作裡。
有自己的方法論
以自有《節奏工作法》提供工作推進的系統觀點，讓目標、行動與成果之間有清楚的連結。
從真實工作問題出發
先理解學員的角色、工作任務與常見卡點，再決定課程重點與練習情境。
核心方法穩定，案例貼近現場
保留方法的核心邏輯，依產業、職務與管理情境調整案例、討論題與演練。
把課堂學習接回工作
透過行動練習與課後延伸，引導學員選擇一個可實踐的改變，並安排後續回顧。
企業授課與服務實績
4,000+
企業授課時數
300+
服務企業
35,000+
累積學員人次
40+
橫跨產業
曾授課與服務企業（部分）鴻海｜KPMG｜HP｜TOYOTA
統一超商｜新光人壽｜中華汽車｜中國探針
商周出版
出版著作，也是方法論的起點
《提升10倍成果的節奏工作法》
商周出版｜潘英杰 著
每天完成很多事情，不代表真正重要的工作正在前進。本書從工作現場出發，探討如何連結目標、選擇、行動與成果，也是藍迪老師「工作推進與管理效能」企業培訓體系的重要方法論基礎。
✓ 什麼值得做？
不是所有事情都值得投入同樣的時間與力氣。
✓ 現在應該先做什麼？
在有限時間與資源下，建立真正重要的優先順序。
✓ 如何讓事情持續往前？
透過執行、檢核與調整，讓成果一步一步被推進。
這本書適合你，如果……
✓ 很忙，重要工作卻沒有明顯前進
✓ 工作一多，就很難判斷優先順序
✓ 計畫完整，執行時卻經常被打亂
✓ 想建立更有系統的成果推進方法
「不是把一天塞進更多事情，而是讓真正重要的事情持續往前。」
實體書庫存依各通路現況為準；電子書可於 Kobo 購買。
AFTER CLASS
把今天的學習，變成下一個行動
剛上完我的課嗎？不需要一次記住所有內容。帶走一個新的理解、一個準備採取的行動，再安排一次回顧，就夠了。
01
帶走一個觀念
今天哪一個觀念，最值得我重新思考？
02
選擇一個行動
回到工作現場後，我準備先改變哪一件事？
03
安排一次回顧
我會在什麼時候，確認自己是否真的做到？
不需登入、不需留下 Email，直接下載使用。
知道方法，只是開始；讓方法進入工作，才會形成真正的改變。
探索五大學習主題
從工作與成果、溝通協作到管理領導，找到你想繼續深入的主題。
◎ 工作與成果
每天都很忙，真正重要的事情卻一直沒有往前？
目標｜優先順序｜工作節奏｜成果管理
◎ 溝通與協作
話明明說了，彼此的理解與行動卻還是對不上？
溝通｜回饋｜協作｜說服
◎ 問題分析與決策
資訊很多、意見很多，真正的問題反而愈來愈看不清楚？
問題定義｜分析｜決策｜結構化思考
◎ 專案與執行
計畫都有了，過程卻總是在延遲、走偏或反覆救火？
專案｜任務｜追蹤｜PDCA｜執行
◎ 管理與領導
事情交出去了，但責任、能力與主動性沒有一起長出來？
領導｜激勵｜授權｜培育｜團隊
KEEP LEARNING
用適合你的方式，持續學習
有人習慣看影片，有人喜歡慢慢讀，也有人只想利用幾分鐘抓住一個觀點。不需要全部追蹤，選一個最適合自己的方式就好。
YouTube
想用幾分鐘掌握一個職場觀點？
在「藍迪老師的職場洞察」，從工作現場常見的情境出發，拆解管理、溝通、協作與成果推進問題。
方格子
想把一個問題看得更完整？
從真實職場情境開始，把表面現象往下拆，進一步理解問題背後真正值得思考的判斷與方法。
想快速接收新的觀點與內容？
短篇職場觀察、影片、文章更新，以及近期正在思考與分享的管理議題。
ABOUT LANDY
讓努力與方法，真正連上工作成果
我是潘英杰，大家也習慣叫我藍迪老師。多年來，我在企業管理、顧問與人才培訓現場，反覆看到一個問題：人很忙、方法很多，但事情不一定真正往成果前進。因此，我把專業聚焦在「工作推進與管理效能」：從目標、任務、問題與專案，到跨部門協作，以及主管如何帶人、帶出結果。我的課程重視方法的清楚邏輯，也重視真實工作的限制。希望學員帶走的，不只是課堂上的理解，而是回到現場後，知道下一步可以怎麼做。
「複雜的方法，最後都要能回到工作現場。」
19+ 年
企業管理歷練
10+ 年
企管顧問／職業講師
專業背景
PMP｜Project Management Professional
中國生產力中心 CPC｜經營管理顧問師班結業
商周《提升10倍成果的節奏工作法》作者
專業領域
管理與領導
溝通與協作
問題分析與決策
專案與執行
目標與成果管理
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不論是企業培訓、主管發展、顧問公司合作，或媒體、出版與內容交流，都歡迎依需求與我聯繫。
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企業內訓｜主管發展｜團隊工作坊｜系列培育
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講師合作｜共同提案｜課程產品｜人才發展方案
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採訪｜Podcast｜出版｜內容合作
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合作洽詢｜[email protected]
目前亦持續與 太毅國際 合作企業培訓專案。
潘英杰 Landy｜藍迪老師
工作推進與管理效能顧問
《提升10倍成果的節奏工作法》作者
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